讓我們看看五種不同的內(nèi)容格式，它們可以吸引注意力并防止在線觀眾收聽和退出。這些的正確組合將為您提供一個(gè)引人入勝的程序以及一個(gè)可以在活動(dòng)結(jié)束后重復(fù)使用和重新分配的資產(chǎn)庫。
1. 思想領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)各自領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和有遠(yuǎn)見者的采訪將為虛擬觀眾提供深刻、有見地的思想領(lǐng)導(dǎo)力。尋找能夠吸引提升虛擬注冊(cè)人的演講者。通過網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)對(duì)思想領(lǐng)袖的采訪可以被記錄、重新打包并發(fā)布到活動(dòng)微型網(wǎng)站。
2. 研究型
營(yíng)銷人員、研究人員、學(xué)者和科學(xué)家只是可能進(jìn)行了有趣研究以與您的聽眾分享的少數(shù)演講者。或者，考慮使用您的訪問者數(shù)據(jù)庫或在線注冊(cè)者進(jìn)行調(diào)查，并在專門的虛擬會(huì)話中提供結(jié)果，或?qū)⑵浞指畛梢豢诖笮〉目山桓冻晒?
在活動(dòng)開始前進(jìn)行調(diào)查將為這些觀眾提供額外的理由來參加和發(fā)現(xiàn)結(jié)果。
3. 客戶洞察
利用客戶對(duì)案例研究、白皮書、視頻教程和其他形式的可共享在線內(nèi)容的見解。在決定這些預(yù)先存在的內(nèi)容是否會(huì)為更廣泛的虛擬受眾提供附加值時(shí)，請(qǐng)考慮社區(qū)交叉以及客戶的社交影響力。
4. 產(chǎn)品或服務(wù)培訓(xùn)
舉辦在線產(chǎn)品或服務(wù)培訓(xùn)可減少在為員工提供知識(shí)和工具以更有效地完成工作的過程中所涉及的旅行和印刷材料的數(shù)量。減少單調(diào)乏味并創(chuàng)建包括視頻場(chǎng)景和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)驅(qū)動(dòng)模擬的虛擬培訓(xùn)計(jì)劃。
5. 錄制的會(huì)話
錄制的會(huì)議可以來自實(shí)體會(huì)議或活動(dòng)，也可以根據(jù)虛擬觀眾的需求定制。可能對(duì)在線直播不太滿意的演講者可能更喜歡這種方法。考慮編輯錄制的會(huì)話，以使內(nèi)容更有力和更具吸引力。例如，在線觀看貴公司美國(guó)分部的主題演講的英國(guó)觀眾可能不需要觀看序言，或者可能喜歡選擇將問答作為單獨(dú)的視頻內(nèi)容觀看。
誰將主持您的活動(dòng)?
同樣，就像實(shí)體會(huì)議一樣，虛擬活動(dòng)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的主持人。但是，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不同，所選主持人必須能夠在沒有腳本的情況下將內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)直播到攝像機(jī)，并在需要時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)和虛擬觀眾量身定制內(nèi)容。例如，如果您的混合會(huì)議一直在直播主題演講，而您的實(shí)體觀眾即將休息喝咖啡或選擇不同的研討會(huì)，那么您的主持人不僅應(yīng)該能夠通知房間里的代表正在發(fā)生的事情，而且還應(yīng)該指示在線觀眾在等待下一次直播時(shí)可以參與哪些內(nèi)容。
選擇自信的演講者
對(duì)于您的揚(yáng)聲器和您的主機(jī)來說也是如此。可以在舞臺(tái)上向參與的觀眾提供內(nèi)容的演講者與可以在攝像機(jī)或網(wǎng)絡(luò)攝像頭前進(jìn)行引人入勝的演講同時(shí)對(duì)屏幕上出現(xiàn)的問題做出實(shí)時(shí)反應(yīng)的演講者之間存在很大差異。在設(shè)計(jì)您的虛擬內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)和主題專長(zhǎng)選擇演講者。
內(nèi)容營(yíng)銷
讓您的內(nèi)部和外部利益相關(guān)者了解他們對(duì)您的期望是有益的。帶著他們一起踏上旅程，建立期待。不要等到您的虛擬活動(dòng)開始后才分享有價(jià)值的信息。通過訪客博客、演講者視頻和社交媒體帖子梳理出引人入勝的內(nèi)容，讓您的觀眾了解即將發(fā)生的事情。通過要求演講者在鏡頭前做一個(gè)預(yù)告片來宣傳他們的會(huì)議，您還可以查看他們的在線演示風(fēng)格和相機(jī)設(shè)置，并在他們上線之前提出任何改進(jìn)建議。
你贏了，輸了還是平局?
活動(dòng)結(jié)束后，花點(diǎn)時(shí)間了解一下活動(dòng)的進(jìn)展情況。這是您可以查看哪些工作有效、哪些工作幾乎有效以及哪些工作可以做得更好的時(shí)刻。讓您的與會(huì)者有機(jī)會(huì)提供反饋。查看他們?cè)诨顒?dòng)期間以及活動(dòng)后調(diào)查中提出的問題。與您的銷售或客戶管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，因?yàn)樗麄兘?jīng)常會(huì)收到口頭反饋。此信息應(yīng)有助于您了解未來虛擬活動(dòng)需要更改的內(nèi)容。有些事情可能只需要稍作調(diào)整就可以使它們起作用，而有些事情您可能想完全放棄。
轉(zhuǎn)向在線
策劃人員和營(yíng)銷人員應(yīng)始終尋求通過多種渠道以不同的格式提供各種內(nèi)容，以便為與會(huì)者帶來最大的影響，同時(shí)為策劃人員提供最佳的投資回報(bào)。當(dāng)虛擬從一開始就在活動(dòng)策略中發(fā)揮關(guān)鍵作用時(shí)，通常更容易采用數(shù)字化元素并將它們轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓奶摂M體驗(yàn)。請(qǐng)記住，無論您是提供可下載的視頻、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、交互式培訓(xùn)，還是提供內(nèi)容流選擇的完整虛擬會(huì)議，您的內(nèi)容將決定您的虛擬活動(dòng)產(chǎn)品的成敗。所以，保持簡(jiǎn)單，保持一口大小，以適應(yīng)我們不斷縮短的注意力。確保它經(jīng)過排練，確保它引人入勝，由知道如何與他們看不到的虛擬觀眾互動(dòng)的人呈現(xiàn)。
將虛擬活動(dòng)添加到您的活動(dòng)計(jì)劃中
虛擬環(huán)境可能會(huì)限制自然的面對(duì)面事件行為，同時(shí)鼓勵(lì)不良習(xí)慣。在組織虛擬活動(dòng)時(shí)，策劃者很容易陷入錯(cuò)誤，即為人們提供連接技術(shù)，而不是指導(dǎo)與會(huì)者如何分享想法和內(nèi)容。無論您組織的活動(dòng)類型如何，參與、網(wǎng)絡(luò)、公開討論和內(nèi)容共享都應(yīng)該是您的與會(huì)者的一些主要目標(biāo)。在其中一些目標(biāo)比其他目標(biāo)更具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，您的內(nèi)容比以往任何時(shí)候都發(fā)揮著更重要的作用。弄錯(cuò)了，虛擬觀眾很快就會(huì)被他們的電子郵件和社交媒體信息分心。但是，如果做對(duì)了，您將在活動(dòng)之前、期間和之后提高參與度，增加虛擬觀眾，開發(fā)可共享內(nèi)容庫，并吸引更多贊助并增加替代收入來源。
