一、您如何制定虛擬會議策略?

　　虛擬會議與面對面會議不同。它僅在網(wǎng)上進行，要求與會者一次專注于屏幕數(shù)小時。因此，內(nèi)容需要成為您的虛擬會議策略背后的驅動力，因為它將吸引與會者的興趣并獲得注冊。要創(chuàng)建虛擬會議策略，請將您的活動計劃視為一個整體。您的計劃中是否存在可以從虛擬會議中受益的空白?您是否有資源和預算來召開虛擬會議?您是否有資源舉辦虛擬會議?當您決定虛擬會議是否適合您的組織時，所有這些都是要問的問題。

　　二、虛擬會議有哪些目標或 KPI?

　　與任何活動一樣，您需要在活動開始前設定目標并確定關鍵績效指標 (KPI)，以便評估每個階段的活動成功，并比較活動計劃中每個活動的活動績效。在規(guī)劃虛擬會議的目標時，簡潔很重要。在虛擬時嘗試實現(xiàn)多個分段目標更具挑戰(zhàn)性。相反，創(chuàng)建一個驅動虛擬會議使命的單一目標。創(chuàng)建目標時需要考慮兩種不同的流——業(yè)務目標和與會者目標。了解每個人的目標。

　　1、潛在的商業(yè)目標

　　品牌知名度或潛在客戶生成

　　即時收入

　　產(chǎn)品采用和生命周期價值

　　客戶贊賞或忠誠度

　　會員增長

　　2、潛在的與會者目標

　　聯(lián)網(wǎng)

　　學習或培訓

　　娛樂或慶典

　　三、您如何建立跨職能團隊?

　　當您決定虛擬化時，請準備好讓您的規(guī)劃團隊做出改變。要使技術復雜的數(shù)字營銷計劃取得成功，您需要建立一個跨職能團隊。已經(jīng)習慣于運行成功的網(wǎng)絡研討會計劃的營銷人員可以在內(nèi)容、促銷和整體戰(zhàn)略方面提供幫助。營銷人員也參與審查技術堆棧的技術，在保護適當?shù)奶摂M會議軟件方面是關鍵參與者。IT 和數(shù)字技術通常在面對面活動中的影響力要小得多，它們將成為您的搖滾明星，確保流媒體、連接性等在整個虛擬會議期間發(fā)揮作用?？赡苄枰c視頻制作團隊簽約，以幫助創(chuàng)建盡可能高質量的內(nèi)容。你的團隊看起來和平時有點不同，但是，利用整個組織的專業(yè)知識只會讓您的虛擬活動變得更好。為了讓團隊一起工作，考慮一些虛擬團隊建設活動。