如何才能做到主題年會(huì)活動(dòng)有備無(wú)患?
2021.08.31
一年一度的年會(huì)如期而至，那么今天深圳時(shí)光在線小編就從四個(gè)大的維度帶大家一起來(lái)探討如何才能更好的籌備年會(huì)活動(dòng)。
1、建立系統(tǒng)
年會(huì)是每家公司每年到年終都會(huì)舉辦的一件常規(guī)事項(xiàng)，作為常規(guī)事項(xiàng)，應(yīng)該進(jìn)入公司常規(guī)的管理流程當(dāng)中，而不是僅僅當(dāng)做年底要去完成的一項(xiàng)任務(wù)。年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作應(yīng)該貫穿在一年的銷售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，包括年會(huì)合作的酒店、策劃公司等等供應(yīng)商，都應(yīng)該建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，這樣才能真正的做到舉辦年會(huì)活動(dòng)有備無(wú)患。
2、把握全局
一個(gè)大的公司年會(huì)策劃和參與這往往是一小部分人，更多的員工是作為年會(huì)的嘉賓主體參與進(jìn)來(lái)的。那么這一小部分人的思想和意見(jiàn)如何才能更好的代表公司的整體的，這就要求策劃團(tuán)隊(duì)要從公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神出發(fā)要進(jìn)行策劃，要杜絕個(gè)人風(fēng)格色彩，把握公司的全局。結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程和愿景，更多的從企業(yè)的全局去出發(fā)，不要把年會(huì)變成策劃者個(gè)人想法的表達(dá)。
3、確保進(jìn)度
年會(huì)的具體進(jìn)度要有專人專門(mén)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最好是有嚴(yán)格的倒退執(zhí)行表，可以一目了然的讓老板了解到年會(huì)的進(jìn)度。同時(shí)也要在匯報(bào)過(guò)程中最好各項(xiàng)記錄，留存好相關(guān)資料和表格，這些都可以用于未來(lái)年會(huì)策劃的參考。
4、增加氛圍
年會(huì)的氛圍用一個(gè)詞可以概括，那就是熱鬧。一場(chǎng)公司年會(huì)如果場(chǎng)面冷冷清清，大家都不愿意參與進(jìn)來(lái)，神情非常冷漠，那這場(chǎng)主題年會(huì)肯定是失敗之作。所以，一定要非常重視年會(huì)的執(zhí)行環(huán)節(jié)，所有策劃的方案和結(jié)果都是通過(guò)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)來(lái)呈現(xiàn)?？梢越Y(jié)合公司的實(shí)際情況，考慮公司員工的年齡結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)一些相應(yīng)環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)整個(gè)公司員工的積極性和參與度，這樣的年會(huì)一定會(huì)讓老板非常滿意。
5、篩選合作
一場(chǎng)年會(huì)活動(dòng)陣勢(shì)宏大，涉及到的供應(yīng)商也比較多。作為年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)，要做好供應(yīng)商的管理工作，對(duì)于一些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，要簽訂長(zhǎng)期的合作協(xié)議。在日常的公司經(jīng)營(yíng)中，也要善于挖掘有潛力的策劃人才，為年會(huì)策劃帥選合適的人才。
希望大家通過(guò)今天深圳時(shí)光在線小編的分享，能夠認(rèn)識(shí)到年會(huì)活動(dòng)舉辦不僅僅是年底的一蹴而就，更應(yīng)該是長(zhǎng)年累月的積累和沉淀，要把對(duì)舉辦年會(huì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)拔高，從更高的角度去貫徹執(zhí)行這項(xiàng)工作，這樣才能在年底為大家呈現(xiàn)一場(chǎng)熱鬧又有意義的高質(zhì)量年會(huì)。
